Vos enjeux et besoins autour de la pratique du Product Management
Et justement, si la plupart d’entre elles ont du succès c’est parce qu’elles ont su mettre le produit au centre de leur organisation. Pour s’en convaincre, il suffit de jeter un coup d’œil sur les plus grosses capitalisations boursières et les nouveaux acteurs en hyper croissance.
La vision du produit digital est indispensable pour prioriser les fonctionnalités et embarquer l’équipe dans son développement afin de s’assurer de créer un produit simple et à valeur ajoutée pour les utilisateurs. Mais qui va se porter garant de cette vision dans l’organisation ? C’est évidemment l'expertise du Product Manager.
Aujourd’hui, son rôle est d’autant plus important que les besoins des utilisateurs et les tendances du marché changent vite, que la nécessité de s'adapter rapidement est d'autant plus présente face à la difficulté de rétention des utilisateurs et à la concurrence.
Si vous souhaitez vous passer de cette expertise dans la conception de votre solution numérique, vous prenez le risque très élevé qu'au moment de la livraison, elle ne réponde plus aux attentes de vos utilisateurs et du marché.
Vous avez toutes les raisons de faire appel à un Responsable Produit expérimenté pour piloter vos outils numériques, de la définition de sa vision jusqu'au développement des nouvelles fonctionnalités !
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Comprendre les attentes et besoins de toutes vos parties prenantes : tech, utilisateurs et business
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Embarquer, aligner et fédérer vos équipes autour de la vision du produit
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Définir les objectifs and key results qui guident votre équipe et assurent la livraison dans les temps
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Avoir un Product Manager pluridisciplinaire qui comprend et parle le langage de chacune de vos parties prenantes
