Product Management Garantir la cohérence stratégique et technique de vos produits digitaux

Cette expertise fait le pont entre vos enjeux business, l'expérience utilisateur et l’intégration technique. Elle garantit donc l’alignement de la vision produit pour l’ensemble des équipes qui contribuent à sa réalisation, afin de s'assurer qu'il soit construit en adéquation avec les besoins.

Vos enjeux et besoins Produit

Vos enjeux et besoins autour de la pratique du Product Management

Notre agence experte du digital product management

Aujourd'hui, les entreprises qui réussissent sont celles qui ont su identifier le potentiel de la "tech" et dont le numérique représente une part significative de leur modèle économique.

Et justement, si la plupart d’entre elles ont du succès c’est parce qu’elles ont su mettre le produit au centre de leur organisation. Pour s’en convaincre, il suffit de jeter un coup d’œil sur les plus grosses capitalisations boursières et les nouveaux acteurs en hyper croissance.

La vision produit est indispensable pour prioriser les fonctionnalités et embarquer l’équipe dans son développement afin de s’assurer de créer un produit simple et à valeur ajoutée pour les utilisateurs. Mais qui va se porter garant de la vision Produit dans l’organisation ? C’est évidemment le Product Manager.

Aujourd’hui, son rôle est d’autant plus important que les besoins des utilisateurs et les tendances du marché changent vite, que la nécessité de s'adapter rapidement est d'autant plus présente face à la difficulté de rétention des utilisateurs et à la concurrence.

Si vous souhaitez vous passer de cette expertise dans la création de votre produit digital, vous prenez le risque très élevé qu'au moment du delivery, il ne réponde plus aux attentes de vos utilisateurs et du marché.

Vous avez toutes les raisons de faire appel à un Product Manager expérimenté pour piloter vos produits, de la définition de sa vision jusqu'au développement des nouvelles features !

Notre savoir-faire en pilotage Produit

Notre savoir faire technique et méthodologique en Digital Product Management

Comment être accompagné par un PO expert ?

Notre équipe de Products Managers vous accompagne aussi bien sur les évolutions de votre produit que la création d'un nouveau. Avec une moyenne de 5 années d’expérience, nos experts possèdent tous les soft skills, hard skills et connaissances des méthodologies agiles nécessaires pour garantir la réussite de vos produits numériques.

En plus de la maitrise du produit, nos experts sont pluridisciplinaires. Ils ont acquis au cours de leurs expériences les compétences techniques et UX indispensables pour pouvoir communiquer et piloter l'ensemble des équipes pour atteindre les objectifs du produit.

Au-delà de ces compétences, nous sommes également convaincus chez Eleven Labs qu’une bonne analyse de la data est une méthodologie indispensable pour s’ajuster et rester au cœur des enjeux stratégiques de l’entreprise.

La data est au service du Product Manager et l'aide à analyser le comportement des utilisateurs, à mesurer l'impact des évolutions du produit ainsi qu'à prendre des décisions en fonction de ce qui en ressort. C'est grâce à ce processus que le Product Manager peut tester, innover et améliorer son produit.

Faire appel à un Product Manager d’Eleven Labs c’est la garantie d’un accompagnement sur mesure dans la réalisation de votre produit digital !

Envie d’aller plus loin dans la stratégie et le pilotage de vos produits ?

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Notre proposition pour répondre à vos besoins dans la gestion et le pilotage de vos produits digitaux

Nos Products Managers sont de véritables chefs d’orchestre de vos produits.
Ils vous accompagnent dans la définition d’une vision cohérente et convaincante du produit,
dans la coordination du travail de l’équipe (UX designers, développeurs, marketing…)
autour de vos objectifs tout en étant garant de la réussite de votre produit.

  • S’imprégner de la vision produit et la faire évoluer

  • Comprendre les besoins des utilisateurs à travers rencontres et ateliers

  • Déterminer et prioriser les features à développer

  • Réaliser les études de marché

  • Définir les objectifs

  • Guider les équipes dans la réalisation du produit à travers une roadmap

  • Tester et itérer les features pour s’assurer de la cohérence des réalisations avec les attentes et objectifs du projet

  • Itérer et améliorer les process en continu

  • Mesurer l’impact et la satisfaction utilisateurs

Les outils de nos Products Managers pour assurer la réussite de vos produits

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