L’organisation produit de la start-up à la scale-up

La  plupart des start-ups et scale-ups tech qui ont du succès ont mis en place une organisation produit. Cependant, la maturité d’un produit ou d’une entreprise sont les facteurs majeurs qui influent sur le choix et l’organisation des rôles responsables du produit. Une jeune start-up n’aura pas besoin des mêmes compétences ni des mêmes processus qu’une organisation ayant un portefeuille de produits matures.

Dans ce livre blanc, découvrez les étapes à suivre pour construire son organisation produit au fur et à mesure de sa croissance, de la phase start-up à scale-up jusqu’au maintien d’une organisation produit autonome et efficiente.

Au sommaire de ce livre blanc

• Qu’est-ce qu’une organisation produit ?
• Comment définir sa vision et sa stratégie produit ?
• Créer son organisation produit : taille, profils et définition des équipes
• Maintenir son équipe produit efficace et autonome dans un contexte d’hyper croissance