Refonte technique site web : moderniser les plateformes digitales de Valtus
Valtus est une entreprise spécialisée dans le management de transition, qui met en relation des cadres dirigeants expérimentés et des entreprises en quête de leadership temporaire pour piloter leurs projets stratégiques.
Directeur du Studio Eleven Labs
1 Lead Dev, 2 Développeurs Back, 1 UX/UI Designer, 1 Product Owner
Le contexte de la mission de refonte technique du site web et des applications de Valtus
Valtus dispose de plusieurs outils digitaux : un site vitrine, un formulaire d’inscription pour les managers, et un portail dédié à ces derniers. Ces outils forment le socle de son activité de mise en relation. La mission confiée au Studio Eleven Labs vise à moderniser l’ensemble du parcours digital, depuis l’acquisition jusqu’à la gestion des profils utilisateurs.
Cette refonte technique porte sur la reconstruction du processus d’onboarding, l’amélioration de l’espace utilisateur, l’ajout de fonctionnalités de gestion administrative, tout en assurant la stabilité du site existant.
Scrum comme méthodologie pour notre équipe Studio
L’équipe fonctionne en Scrum :
- 1 stand-up matinal quotidien avec le client.
- 1 stand-up en fin de journée avec l’équipe Studio uniquement.
Objectif : Cela permet d’avoir une meilleure visibilité de la gestion des tâches et de l’en cours, donc de pouvoir en permanence prendre la température de la charge productive de l’équipe. L’avancement des tickets est monitoré spécifiquement dans un Burndown chart.
Tous les 15 Jours : 1 démo, 1 rétro, 1 sprint planning chez le client.
Les enjeux et défis techniques de la refonte du site Valtus
Le défi majeur de cette mission résidait dans la cohabitation entre modernisation et continuité de service. Il fallait refondre une base technique vieillissante tout en assurant le bon fonctionnement des outils déjà en production. Par ailleurs, la mission a servi de levier pour initier une culture agile au sein des équipes client, avec l’introduction du framework Scrum, totalement nouveau pour eux.
La collaboration s’est ainsi construite autour d’un rythme de delivery soutenu, avec un double objectif : livrer rapidement de nouvelles fonctionnalités tout en instaurant de bonnes pratiques durables en matière de produit, design et développement.
“ Le challenge principal, ça a été d’inaugurer une vraie culture agile côté client. Il a fallu adapter les formats, installer une dynamique d’équipe, et faire vivre Scrum de manière concrète, avec souplesse et régularité. ”
Les missions réalisées pour accompagner la refonte du site web et des applications Valtus
Notre équipe Studio a mené le projet de bout en bout, en assurant à la fois la conception produit, le design UX/UI et le développement technique sur l’ensemble des interfaces web concernées.
