Comment vous accompagner dans l'optimisation DevOps ?

Accompagner Foncia dans la modernisation de son infrastructure et l’optimisation de ses processus DevOps

Le logotype de la société Foncia
Foncia

Foncia est un acteur majeur de l’administration de biens et des services immobiliers en Europe. Le groupe gère la location, la gestion de copropriété, la vente et l’assurance de biens immobiliers à travers un large réseau d’agences et de services digitaux.

Secteur d’activité
Immobilier
Type d’accompagnement
DevOps & Cloud
Technologies
Kubernetes (AKS), AWS, Terraform, GitLab CI/CD, Helm, VTOM, Datadog, Bash
Consultants
Image de Julien Truong
Julien Truong

DevOps Engineer

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Le contexte de la mission de refonte et de maintien en condition opérationnelle des plateformes Foncia

Julien rejoint Foncia pour un renfort d’équipe DevOps, dans le cadre d’un remplacement. Il intervient dans un contexte de réorganisation interne qui a fragilisé les passerelles entre les équipes produit, cloud et développement.

Sa mission consiste à assurer la continuité des projets existants, moderniser certains pans de l’infrastructure, et accompagner la mise en place de bonnes pratiques DevOps sur les différents environnements applicatifs, notamment autour des sites foncia.com, vacances.foncia et assure-immo.

Il intègre l’équipe CloudOps/DevOps, initialement composée de 6 personnes, aujourd’hui scindée en deux pôles : une équipe BUILD (CCoE) et une équipe RUN. Julien évolue dans cette dernière aux côtés de deux autres ingénieurs, en lien direct avec les équipes de développement et les architectes.

Les enjeux et défis de l'intervention en tant qu'expert DevOps

L’un des défis majeurs est lié à la restructuration organisationnelle du groupe et à la perte de connaissances induite par le turnover. Cette réorganisation, portée par le groupe Emeria, vise une standardisation des environnements techniques mais crée un effet de silotage, impactant la communication entre les équipes.

Julien doit donc non seulement maintenir les systèmes critiques en condition opérationnelle, mais aussi structurer les processus de déploiement, restaurer une culture DevOps partagée avec les équipes de développement, et sécuriser les opérations techniques historiquement peu documentées.

Les attentes sont fortes côté métiers : zéro downtime, montée en robustesse, réduction des coûts via FinOps, et maintien d’une infrastructure réactive pour les plateformes web et applicatives.

“ Chez Foncia, je voulais à la fois consolider l’existant et ouvrir la voie à une meilleure culture DevOps. Ce genre de mission te pousse à être à la fois opérationnel et pédagogue. ”

Julien Truong DevOps Engineer en mission chez Foncia
Julien
DevOps Engineer
Le logo de la société Eleven Labs

Les missions réalisées pour moderniser l’infrastructure de Foncia

Les résultats concrets de notre accompagnement DevOps chez Foncia

Des environnements plus stables et plus sécurisés

Les plateformes web critiques disposent désormais de processus de mise à jour industrialisés et de certificats mieux gérés, réduisant les risques de panne ou de faille.

Des coûts cloud maîtrisés

Les campagnes FinOps ont permis une baisse tangible des coûts cloud, en réduisant le gaspillage de ressources et en optimisant les usages Kubernetes.

Une documentation technique complète pour assurer la continuité

Chaque projet livré a été accompagné d’une documentation exhaustive, assurant une meilleure passation et permettant aux équipes internes de monter en autonomie

Une amélioration visible des process

En rétablissant un dialogue fluide avec les équipes de dev, Julien a contribué à recréer des workflows plus structurés, posant les bases d’une culture DevOps plus mature.