Eleven Labs, agence de conseil et d'ingénierie web & IA
Depuis 2011, on accompagne les entreprises sur leurs projets technologiques les plus structurants : audit & conseil IT, architecture des systèmes d’information, développement logiciel sur mesure, DevOps & Cloud, et Data & IA.
On est une agence de conseil en technologie spécialisée dans la conception, l’évolution et la fiabilisation de systèmes d’information complexes.
À ne pas confondre avec ElevenLabs, qui développe des solutions de synthèse vocale. Eleven Labs est une agence de développement web, présente à Paris et Nantes, orientée conseil, architecture et développement sur mesure.
Derrière chaque consultant, il y a tout un collectif. C’est ça, notre vraie force.
La genèse.
Eleven Labs naît en 2011 d’une conviction simple : les meilleures boîtes tech ne sont pas les plus grosses. Ce sont celles où les gens s’investissent vraiment.
L’idée, c’était de construire une agence de conseil et d’ingénierie différente : un collectif resserré, des experts qui se choisissent, et des projets technologiques à fort impact.
On a choisi de grandir en restant exigeants sur les profils, sur les sujets traités et sur notre culture technique. Ce choix, on le revendique encore aujourd’hui.
On se positionne comme une agence, pas comme une ESN classique. Et ça change concrètement la manière dont on travaille, dont on recrute et dont on s’engage chez nos clients.
Notre histoire.
2011
Création d'Eleven Labs à Paris. Une poignée d'astronautes, une conviction : la qualité technique prime toujours.
2013
Création du blog tech. Les astronautes commencent à écrire, partager et transmettre. L'intelligence collective déborde en dehors de notre fusée.
2015
Lancement de la Galaxie Eleven, notre système d'engagement interne. 4 planètes, des challenges, et une dynamique collective qui tient encore aujourd'hui.
2016
Lancement du Studio Eleven Labs, dédié au développement d’applications web et de plateformes sur mesure. L'offre s'élargit et le collectif se structure.
2018
Ouverture de l’agence de Nantes et structuration des expertises : Cloud, DevOps & Product.
2021
Offre 360° avec l'intégration des UX/UI Designers. Le périmètre d'intervention s'étend mais l'exigence reste la même.
2024
Structuration des expertises Data & IA. L’IA est intégrée dans les systèmes d’information comme levier d’optimisation des processus métier.
Aujourd'hui
Une centaine d'astronautes et des projets complexes pour des organisations exigeantes.
Notre vision
Les sujets techniques sont devenus des enjeux stratégiques.
Un CTO ne pilote plus seulement une stack, mais un système d’information complet qui conditionne la capacité de l’entreprise à évoluer, à scaler et à se transformer.
Le développement logiciel s’inscrit dans des architectures globales, distribuées et interconnectées.
Dans ce contexte, l’IA n’est pas un produit isolé. C’est une brique technologique intégrée aux systèmes existants, au service des usages métier et de l’efficacité opérationnelle.
Notre lecture du métier, c’est celle-là : la qualité technique n’est pas une contrainte. C’est ce qui rend tout le reste possible.
Ce qu'on fait.
On intervient comme agence de conseil et d’ingénierie web & IA sur l’ensemble du cycle de vie des systèmes d’information.
Les astronautes.
Chez Eleven Labs, les collaborateurs s’appellent des astronautes. C’est ancré dans notre culture depuis le premier jour. On a décidé que nos consultants méritaient mieux qu’un titre générique. Et ça dit quelque chose de réel sur ce qu’on est : des gens qui évoluent dans un environnement exigeant, loin des sentiers battus, et qui ne le font jamais seuls.
On recrute des profils seniors, autonomes et capables d’intervenir sur des sujets complexes. Des gens animés par l’envie d’apprendre, de partager, et d’évoluer dans notre Galaxie. Des gens qui résonnent avec ce qu’on construit.
Ce qui nous rassemble c’est une exigence technique réelle, une curiosité qui ne s’éteint pas, et le goût du collectif. Et ça se vit au quotidien : dans les échanges, les veilles, les codev, les podcasts, les talks, les workshops et les évènements de vie interne.
On pense que la mobilité, c’est normal. Se réinventer, c’est même souhaité.
Comment on travaille et ce qui nous différencie.
On ne sépare pas le conseil du delivery. Comprendre les enjeux d’un client, c’est la condition pour bien construire. Alors on commence toujours par là.
Sur chaque mission, il y a un profil senior, autonome, qui prend des décisions et en assume la responsabilité. Derrière lui, tout un collectif disponible pour challenger, pour apporter une expertise complémentaire, et pour ne jamais laisser un astronaute seul face à un problème complexe.
On veut comprendre avant d’agir : les enjeux métier, les contraintes techniques, ce qui existe déjà et pourquoi. Afin de pouvoir intégrer, et composer avec le SI existant. On construit dans la continuité. Et quand une refonte s’impose vraiment, on est capables de l’expliquer, et de la défendre. C’est notre culture interne qui produit ça : des gens qui écrivent, qui contribuent et qui transmettent ne travaillent pas comme ceux qui naviguent seuls entre deux missions.
On adopte une approche produit : on pense aux usages, aux contraintes réelles, à ce qui devra évoluer dans deux ans. Pas seulement à ce qui doit être livré demain.
Par exemple, certains clients arrivent avec un projet défini, une stack en place et une équipe déjà constituée. D’autres ont besoin qu’on cadre d’abord, qu’on pose les bonnes questions avant de commencer. Nous, on s’adapte.
On considère nos clients comme des collaborateurs.
Beaucoup de nos relations clients durent depuis des années parce qu’on s’investit, et parce qu’on est encore là quand ça devient compliqué.
Et surtout : on s’engage. On n’abandonne pas un projet. On accompagne jusqu’au bout.
On peut vous aider à y voir clair, cadrer les bonnes décisions et sécuriser votre trajectoire.
